Accompagnement pour les Acquéreurs
Reprendre une entreprise avec confiance grâce à notre expertise.
Un accompagnement holistique pour identifier, analyser et acquérir l’entreprise qui correspond à votre profil idéal.
Introduction à l'accompagnement CGTE
Le Conseil en Gestion de Transfert d’Entreprise (CGTE) est une discipline qui vise à accompagner les entreprises dans la planification et la gestion des transferts de propriété.
Que vous souhaitiez prendre le relais d'une entreprise familiale ou investir dans un nouveau projet, nous offrons un accompagnement sur mesure pour vous guider dans ce processus complexe, tout en minimisant les risques.
Selon le CTEQ, les retombées économiques du repreneuriat sont importantes, avec jusqu'à 26 milliards de dollars d'actifs et 120 000 employés concernés chaque année au Québec, entre 2015 et 2021 (Étude nationale du repreneuriat et du transfert d’entreprise au Québec, 2015-2021).
Notre approche pour les Acquéreurs
• Auto-analyse et pré-diagnostic :
Nous vous aidons à définir votre profil d'acquéreur, à évaluer vos compétences et à déterminer le type d'entreprise qui correspond à vos ambitions. Cette étape est essentielle pour s'assurer que vous êtes bien aligné avec votre projet d’acquisition.
• Identification des experts :
Nous mettons à votre disposition notre réseau d'experts (avocats, comptables, fiscalistes, planificateurs financiers) pour vous accompagner à chaque étape et maximiser vos chances de succès. En sollicitant des experts à chaque phase du processus, nous assurons une couverture complète de tous les aspects financiers, juridiques et humains du projet.
• Plan de ciblage et simulation de scénarios:
Nous analysons les entreprises cibles en fonction de vos critères de recherche, que ce soit la taille, le secteur, ou la localisation. En 2021, les transferts d’entreprises se sont concentrés dans les régions métropolitaines de Montréal et de Québec, avec respectivement 48 % et 10 % des transferts (Étude nationale du repreneuriat et du transfert d’entreprise au Québec, 2015-2021). Notre approche rigoureuse permet de valider la viabilité des cibles et de concevoir des scénarios de transfert optimisés.
• Élaboration et négociation de la lettre d'intention :
Une fois les cibles validées, nous élaborons un plan d'acquisition détaillé. Ce document inclut la valorisation de l'entreprise, les modalités de financement, et les stratégies de transition de propriété. Nous nous assurons que chaque détail soit couvert pour que vous puissiez prendre des décisions éclairées.
• Phase de transition :
La clé du succès est une transition en douceur. Nous accompagnons l'acquéreur pour s'assurer que les processus, les compétences et les savoirs sont bien transmis, assurant ainsi la pérennité de l'entreprise acquise. Une transition réussie ne repose pas seulement sur des aspects techniques, mais aussi sur la gestion humaine, garantissant l’adhésion des employés et la continuité des relations avec les clients et partenaires.
Reprenez le contrôle de votre avenir entrepreneurial avec notre accompagnement sur mesure.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de votre projet.
